近年來，智能家居行業(yè)迎來了爆發(fā)式發(fā)展，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司宣布進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，小米、騰訊、360、樂視等均宣布啟動智能家居項目，萬科、銀城、仁恒、正榮、金地、華遠(yuǎn)、華潤、方興等開發(fā)企業(yè)也都大張旗鼓地宣布了應(yīng)用智能家居項目的消息。隨著市場競爭日趨激烈，智能家居領(lǐng)域的專利戰(zhàn)也在不斷升級。
專利糾紛不斷
智能家居這一概念起源于20世紀(jì)80年代，隨著大批采用電子技術(shù)的家用電器面市，家用住宅的電子化時代開始來臨。目前，主流智能家居是以住宅為平臺，兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、信息家電、設(shè)備自動化等于一體的高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。
智能家居技術(shù)擁有30多年的發(fā)展歷程，最早的智能家居專利始于1983年，整個20世紀(jì)智能家居的專利申請量增長緩慢。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)和無線通信技術(shù)的發(fā)展，智能家居領(lǐng)域的相關(guān)專利申請增速較快。2010年以后，智能家居相關(guān)的專利申請呈現(xiàn)飛速增長的趨勢。然而，目前智能家居行業(yè)還處于技術(shù)發(fā)展的初級階段，隨著大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的廣泛應(yīng)用，相信智能家居將會更加“智能化”。
隨著智能家居技術(shù)的快速發(fā)展，家電企業(yè)的專利戰(zhàn)也進(jìn)入到縱深發(fā)展階段。在家電行業(yè)發(fā)展初期，產(chǎn)業(yè)鏈上下游都是粗獷式經(jīng)營方式，最明顯的特征就是低價競爭、渠道擴(kuò)張、鋪張營銷、粗放管理。如今隨著家電行業(yè)發(fā)展的日趨成熟，家電企業(yè)想要在白熱化的市場競爭中分一杯羹，就必須要重視產(chǎn)品的創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，同時參與市場競爭的層次也提升到了技術(shù)戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、專利戰(zhàn)。也就是說，誰擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，誰就能在激烈的市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。
在國外，各大企業(yè)利用專利戰(zhàn)圍剿競爭對手的手法已十分嫻熟，企業(yè)間不斷升級的專利戰(zhàn)已不僅僅是為了搶占市場或者獲得專利費(fèi)那么簡單。國內(nèi)企業(yè)逐漸意識到，專利戰(zhàn)更大的作用是能為企業(yè)自身產(chǎn)品的快速推廣和搶占市場贏得時間。當(dāng)下刀光劍影的專利糾紛背后正是企業(yè)之間正面、公平的較量。
近兩年，國內(nèi)外家電行業(yè)的專利戰(zhàn)已成為常態(tài)。夏普與海信、格力與奧克斯、格力與美的都曾發(fā)生過相互“怒懟”的專利拉鋸戰(zhàn)，而美的與云米、TCL的專利矛盾更是直接在中國家電及消費(fèi)電子博覽會（AWE）上正面爆發(fā)。格力電器也與美的在空調(diào)專利上“對壘”，還被外界認(rèn)為是家電企業(yè)競爭提升到新高度的標(biāo)志性事件。2017年6月底，格力在北京起訴美的“制冷王”系列空調(diào)侵犯其實(shí)用新型專利權(quán)，索賠5000萬元。隨后美的開始“反擊”，在一周內(nèi)連續(xù)對格力空調(diào)發(fā)起3起專利訴訟，累計索賠額4000萬元。
專利戰(zhàn)的熊熊戰(zhàn)火也燃燒到了今年的AWE展會現(xiàn)場。在展會第一天，上海浦東新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法人員就云米科技旗下云米洗碗機(jī)涉嫌侵犯美的專利權(quán)事件進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。上海浦東新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法人員還對TCL公司涉嫌侵犯美的空調(diào)無風(fēng)感技術(shù)專利權(quán)進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，現(xiàn)場氣氛一度尷尬到冰點(diǎn)。
除了國內(nèi)企業(yè)之間就專利侵權(quán)問題大打出手外，國外企業(yè)也動作頻頻。美國企業(yè)iRobot向美國國際貿(mào)易委員會提起了“337調(diào)查”，掀起了一場波及全球市場的掃地機(jī)器人專利大戰(zhàn)。iRobot在指控中指出，全球11家企業(yè)侵犯其6項專利權(quán)，其中不僅有美國、加拿大等競爭對手，也涉及3家中國企業(yè)。
企業(yè)如何應(yīng)戰(zhàn)
面對如此激烈的競爭格局和專利態(tài)勢，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢？
首先，企業(yè)要具備較強(qiáng)的專利意識，一旦設(shè)計研發(fā)出新技術(shù)，一定要盡早提交專利申請，以免被他人捷足先登，錯失擁有專利的先機(jī)。在專利類型上，除發(fā)明專利外，外觀設(shè)計專利、實(shí)用新型專利也很重要。
其次，企業(yè)在日常工作中要保存好能夠證明競爭對手產(chǎn)品獲利情況的財務(wù)賬冊和資料，以證據(jù)說話，不要懼怕對簿公堂。事實(shí)上，專利糾紛是一場拉鋸戰(zhàn)，消耗的是雙方的元?dú)?，企業(yè)一定要做到證據(jù)齊全、積極應(yīng)戰(zhàn)。
對于資源和創(chuàng)新實(shí)力相對較弱的企業(yè)，應(yīng)該把有限的資源投入到重點(diǎn)技術(shù)的創(chuàng)新上，以獲得最大的創(chuàng)新效益，同時還要充分利用好專利資源，讓知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的“真金白銀”。
此外，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)僅在各個組件可以相互通信的情況下才能運(yùn)行，所以智能家居企業(yè)不可避免地需要在一定程度上整合標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)，而標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)通常會涉及大量專利。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該盡早制定適合自己的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定工作，從而極大提高市場競爭力。
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