現(xiàn)將《2021年度襄陽市工業(yè)企業(yè)智能化改造實施方案》印發(fā)給你們，請各地結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹實施。

                         襄陽市經(jīng)信局辦公室

                           2021年3月19日

 2021年度襄陽市工業(yè)企業(yè)

智能化改造實施方案

為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》、工信部關(guān)于《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2021-2023年）》（工信部信管〔2020〕197號）、湖北省《關(guān)于印發(fā)支持新一輪企業(yè)技術(shù)改造若干政策的通知》（鄂政辦發(fā)〔2020〕61號）及襄陽市《關(guān)于印發(fā)襄陽市智能制造三年行動計劃（2020-2022）的通知》（襄經(jīng)信〔2020〕183號）文件精神，全面推進(jìn)我市新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合發(fā)展，加快推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，特制定本工作方案。

一、總體要求

（一）總體思路

深入實施“中國制造2025”及湖北行動綱要和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實市委、市政府推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用和企業(yè)的市場主體作用，通過智能制造診斷服務(wù)，為企業(yè)提供數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的改造方案，打造我市智能制造全生態(tài)鏈，提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力，推廣應(yīng)用智能制造新模式，不斷完善智能制造產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步提升我市工業(yè)企業(yè)智能化水平，全力打造漢江流域智能制造應(yīng)用新高地。

（二）發(fā)展目標(biāo)

在全市范圍內(nèi)開展智能制造診斷服務(wù)，遴選100家左右有一定基礎(chǔ)和意愿的工業(yè)企業(yè)開展“一對一”綜合評估診斷，引導(dǎo)和鼓勵有條件的企業(yè)創(chuàng)建數(shù)字車間、智能工廠，加快智能化改造水平，統(tǒng)籌省、市兩級財政補(bǔ)貼政策，重點支持5-10家企業(yè)實施改造，形成可在全市推廣應(yīng)用的智能制造新模式，爭創(chuàng)一批國家、省級智能制造示范企業(yè)和試點示范項目，全面提升我市制造業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。

二、實施步驟

（一）開展智能制造診斷服務(wù)工作

1.征集診斷服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過競爭性磋商方式，征集2-3家全國全省知名、具有咨詢診斷專職團(tuán)隊和專業(yè)技術(shù)能力，具有實施企業(yè)智能化改造項目的相關(guān)經(jīng)驗，能夠有效整合高校研究院、工程設(shè)計、金融服務(wù)、設(shè)備采購、施工管理等資源，為企業(yè)智能化改造提供全鏈條服務(wù)的第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實施診斷服務(wù)。

2.遴選確定診斷對象。根據(jù)行業(yè)特點，對全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)篩選，將有一定數(shù)字化、智能化改造基礎(chǔ)，且對開展智能化改造需求強(qiáng)烈的企業(yè)列為診斷對象，建立評估診斷企業(yè)項目庫。2021年從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取100家左右代表性的企業(yè)作為改造診斷服務(wù)對象。

3.組織“一對一”診斷服務(wù)。按照“區(qū)域劃片、行業(yè)對口”的原則，由各地經(jīng)信部門和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)辦組織企業(yè)與第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對接并開展“一對一”診斷服務(wù)，建立評估標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程規(guī)范，形成以企業(yè)簽章認(rèn)可為依據(jù)的評價報告。

（二）推進(jìn)實施智能化技術(shù)改造

4.建設(shè)智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商資源池。在咨詢診斷的基礎(chǔ)上，形成綜合分析報告，建立襄陽市智能化改造涉及的系統(tǒng)集成商、設(shè)備供應(yīng)商、軟件提供商、運維服務(wù)商等綜合資源池，對接企業(yè)需求，召開供需對接會，為企業(yè)實施信息化、智能化改造提供服務(wù)。

5.推進(jìn)企業(yè)與診斷機(jī)構(gòu)深入合作。組織企業(yè)與改造所需軟硬件供應(yīng)商開展進(jìn)一步合作，對列入工業(yè)企業(yè)智能化技術(shù)改造重點項目庫的項目持續(xù)跟蹤引導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中資金、技術(shù)等困難和問題，經(jīng)評估達(dá)到智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)的，并根據(jù)項目實施進(jìn)度，在專家評審、現(xiàn)場核查的基礎(chǔ)上，給予專項資金支持。

6.建立智能化改造重點項目庫。在全市遴選一批“兩化融合”貫標(biāo)、企業(yè)上云標(biāo)桿、數(shù)字化產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智能化工廠、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的重點項目建立項目庫，對首批打造的5個智能工廠、1個5G全連接工廠予以重點支持，推動項目盡快實現(xiàn)示范效應(yīng)。

（三）推進(jìn)智能制造示范推廣

7.制定智能制造示范推廣方案。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)加快智能化改造和模式創(chuàng)新，形成具有行業(yè)特色，可借鑒、可推廣、可復(fù)制的智能制造模式，會同行業(yè)協(xié)會等定期組織開展智能制造技術(shù)交流、培訓(xùn)、產(chǎn)銷對接等活動，選樹典型，推廣應(yīng)用智能制造新模式。

8.加大項目推薦力度。根據(jù)市工業(yè)企業(yè)智能化技術(shù)改造重點項目實施情況，組織開展國家、省級智能制造試點示范、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合試點示范、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范等項目申報推薦工作。

三、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

成立智能制造推進(jìn)工作專班，負(fù)責(zé)全市智能化改造診斷咨詢工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期跟蹤診斷咨詢項目推進(jìn)情況。各地經(jīng)信部門做好配合，企業(yè)確定專人負(fù)責(zé)與服務(wù)商對接，及時了解診斷咨詢工作需要協(xié)調(diào)解決的問題。

（二）加大政策支持

加強(qiáng)省、市現(xiàn)有政策整合力度，積極促成診斷咨詢項目實施和轉(zhuǎn)化落地。對納入綜合診斷計劃并按計劃實施改造的項目，研究制定“事前、事中、事后”的補(bǔ)貼細(xì)則。經(jīng)評估取得實效的典型示范項目，重點予以國家、省相關(guān)試點示范推薦。

（三）實施跟蹤服務(wù)

在診斷評估過程中，針對企業(yè)實施改造的需求，建立軟硬件供應(yīng)商資源庫，完善供需對接工作機(jī)制，定期開展供需跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。

（四）強(qiáng)化氛圍營造

加強(qiáng)對智能化改造診斷咨詢服務(wù)工作的宣傳力度，開設(shè)服務(wù)專欄專題，持續(xù)宣傳報道試點工作進(jìn)展和成效，復(fù)制推廣有效措施和成功經(jīng)驗。

附件：工業(yè)企業(yè)智能化改造診斷報告提綱

附件

工業(yè)企業(yè)智能化改造診斷報告提綱

一、基本情況

（一）被診斷企業(yè)基本情況，包括企業(yè)所屬的行業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品、主要生產(chǎn)工藝和設(shè)備、主要應(yīng)用軟件（含管理軟件、制造軟件）及系統(tǒng)、上年度銷售收入和利稅情況。

（二）被診斷企業(yè)目前生產(chǎn)制造痛點、難點及在開展智能化改造方面存在的問題。

二、智能化發(fā)展戰(zhàn)略

根據(jù)被診斷企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展趨勢與未來競爭態(tài)勢，結(jié)合襄陽市5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)二級節(jié)點、數(shù)據(jù)中心等新基建發(fā)展態(tài)勢，確定企業(yè)智能化發(fā)展方向與優(yōu)先級，明確企業(yè)智能化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，為后續(xù)的數(shù)字化改造指明方向。

三、企業(yè)智能化改造實施的基礎(chǔ)和條件評估

對被診斷企業(yè)智能化現(xiàn)狀有全面系統(tǒng)的分析，包括：產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品開發(fā)、訂單及計劃管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)自動化、質(zhì)量管理、倉儲物流管理、售后管理等多個維度，了解制約企業(yè)發(fā)展的問題所在，重點分析企業(yè)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線、車間自動化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化現(xiàn)狀及水平，并對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿與先進(jìn)典型，分析存在的問題。

四、智能化改造診斷建議

（一）提出被診斷企業(yè)需要改造的具體內(nèi)容或環(huán)節(jié)：①生產(chǎn)環(huán)節(jié)及工序改造、整條生產(chǎn)線改造；②數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)。

（二）提出企業(yè)實施數(shù)字化、智能化改造的方案：①實施改造的硬件、軟件需求及實現(xiàn)的基本功能；②提出需研制開發(fā)或外購的硬件、軟件分類；③說明各硬件、軟件集成要點；④數(shù)字化車間（智能工廠）建設(shè)還需說明各系統(tǒng)集成要點，以及系統(tǒng)、設(shè)備、人員、產(chǎn)品之間實現(xiàn)信息互聯(lián)互通初步框架；⑤智能制造新模式（網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制、遠(yuǎn)程運維服務(wù)等）建設(shè)還需說明平臺建設(shè)的要點。

（三）提出改造項目的投資初步預(yù)算及項目建設(shè)期。

（四）初步測算改造完成后給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

五、人員培訓(xùn)和管理咨詢建議

（一）提出企業(yè)在數(shù)字化、智能化生產(chǎn)、精益管理中的人員培訓(xùn)內(nèi)容，包括管理、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備操作、設(shè)備及軟件維護(hù)保養(yǎng)等崗位的培訓(xùn)內(nèi)容。

（二）收集匯總企業(yè)是否愿意開展上述培訓(xùn)內(nèi)容的意愿。